MEGA Facility Management– FM на компьютер

Управление мегаобъектами как междисциплинарная бизнес-функция имеет целью координировать спрос и предложение на объекты и услуги в государственных и частных организациях. Термин «Объект» (множественное число объектов) означает что-то, что построено, установлено или создано для определенной цели,
что, в общем, представляет собой каждый «материальный актив, поддерживающий организацию».
Сфера
Mega Facility Management охватывает эти две основные области: «Пространство и инфраструктура» (такие как планирование, дизайн, рабочее место, строительство, аренда, заселение, техническое обслуживание и мебель) и «Люди и организация» (например, питание, уборка, ИКТ, HR, бухгалтерский учет, маркетинг, гостиничный бизнес). Эти две широкие области деятельности обычно называют «жестким FM» и «мягким FM». Первый относится к физической застроенной среде с акцентом на (рабочее) пространство и (строительную) инфраструктуру. Второй охватывает людей и организацию и связан с психологией труда и профессиональной физиологией. По данным Международной ассоциации управления объектами (IFMA): «FM — это практика координации физического рабочего места с людьми и работой организации. Он объединяет принципы делового администрирования, архитектуры, поведенческих и инженерных наук». IFMA определила основные компетенции управления объектами как:
• Коммуникация
• Готовность к чрезвычайным ситуациям и непрерывность бизнеса
• Охрана окружающей среды и устойчивость
• Финансы и бизнес
• Управление гостеприимство
• Человеческие факторы
• Лидерство и стратегия
• 0эксплуатация и техническое обслуживание
• Управление проектом
• Качественный
• Недвижимость и управление недвижимостью
• Технологии
Mima Facility Management может также охватывать деятельность, отличную от бизнес-услуг: они называются непрофильными функциями и варьируются от одного сектора бизнеса к другому. FM также подвергается постоянным инновациям и развитию, стремясь снизить затраты и повысить ценность основного бизнеса организаций-клиентов из государственного или частного сектора.
Роль управляющего объектами
Управляющие объектами (FM) работают в разных бизнес-функциях. Главным приоритетом FM является сохранение жизни и безопасности людей. Руководители объектов должны работать на двух уровнях:
• Стратегически-тактически: помощь клиентам, заказчикам и конечным пользователям в понимании потенциального влияния их решений на предоставление помещений, услуг, затрат и бизнес-рисков.
• Оперативно: обеспечение корпоративной и рентабельной среды для работы жильцов.
EHS: окружающая среда, здоровье и безопасность
Отдел FM в организации должен выявлять, анализировать, оценивать, контролировать и управлять многими проблемами, связанными с окружающей средой и безопасностью. Несоблюдение этого требования может привести к нездоровым условиям, что приведет к заболеванию сотрудников, травмам, потере бизнеса, судебному преследованию и страховым искам. На доверие клиентов и инвесторов к бизнесу также может повлиять негативная огласка из-за нарушений правил безопасности.
Пожарная безопасность
Угроза пожара несет в себе один из самых высоких рисков гибели людей и возможность повреждения имущества или закрытия бизнеса. В отделе управления объектами будет проводиться техническое обслуживание, проверка и испытания всего оборудования и систем пожарной безопасности, ведение учета и сертификатов соответствия.
Безопасность
Защита сотрудников и бизнеса часто находится в ведении отдела управления объектами, в частности, техническое обслуживание оборудования безопасности. Дежурная охрана может находиться в ведении отдельного отдела.
Техническое обслуживание, испытания и проверки
Уборка
Операции по уборке часто проводятся в нерабочее время, но во время занятий можно предусмотреть уборку туалетов, пополнение расходных материалов (таких как рулоны туалетной бумаги, мыло), а также уборку мусора и реагирование в виде серии периодических (ежедневных) мероприятий. , еженедельные и ежемесячные) задачи.

New Features